日弘传媒成功斩获2025小红书商业合作伙伴大会两项殊荣！

过去一年，小红书社区高质量用户的持续增长，形成了创作者生态繁荣、商家群体持续投入以及代理商业务规模显著提升的高质量生长生态格局。

4月15日，主题为“种出新质生长力”的2025小红书商业合作伙伴大会在三亚隆重召开，众多小红书代理商齐聚一堂，一同探寻小红书商业生态高质量生长的更多可能。

作为小红书头部整合营销合作伙伴，日辰集团旗下日弘传媒荣获本次小红书商业合作伙伴大会【2025高质种草先锋】、【2025效果营销先锋】两项重磅荣誉！

同时作为小红书美妆个护领域的佼佼者，日弘传媒荣登小红书优质服务合作伙伴榜单！

信息来源：小红书合作伙伴平台

面对荣誉，日辰集团总经理少伯表示：“日辰在过去的一年，深入市场的每一个角落，夯实基础，拓展边界，就像大树将根须紧紧扎入泥土，竭力汲取养分，只有向下扎根足够深，才能向上生长得足够高！”

那么，日辰集团是如何在竞争激烈的新媒体营销领域站稳脚跟的？日辰的核心竞争力是什么？

01

搭建一座连接产品

与消费者的坚实桥梁

日辰服务着众多品牌客户，在这个信息爆炸的时代，仅让客户满意远远不够，更要以消费者为中心，这是日辰始终秉持的核心价值观。一款优秀产品从诞生到真正走进消费者心中，往往面临诸多挑战。为此日辰充分发挥自身优势，凭借技术能力，整合策略、内容、广告、销售与服务等各个环节，致力于搭建一座连接产品与消费者的坚实桥梁。

在这个过程中，日辰借助数据持续优化，利用平台流量的强大加持，实现优质内容对消费者的精准触达。期望通过科学有效的营销手段，助力品牌或产品实现从1到100的飞跃。

02

日辰的1.0模式阶段

专注、深耕、知本增值

当一款新产品推出时，精准定位至关重要。日辰凭借自身专业能力，协助品牌通过广告投放、内容制作、电商运营、媒介采买等手段，扩大产品市场影响力，使其获得具有行业竞争力的市场占有率。

众多品牌选择与日辰携手，源于日辰拥有丰富的经验、专业的人才和先进的技术，日辰将这些综合能力定义为"知本"。那么知本如何实现增值呢？这正是日辰模式的核心所在。在服务客户的进程中，在项目推进过程中，积累了大量的知本、经验与资源，进而构建起公司全员共享的知本资源平台。

03

日辰的2.0模式阶段

全链路复合能力体系

一个产品若要在市场中脱颖而出，达到品类TOP的位置，仅依靠以往的广告与电商模式已难以实现。鉴于此，日辰构建了一套涵盖策划、策略、广告推广、销售沉淀的全链路复合能力体系，具体包含整合策略、内容种草、广告推广、销售转化、人群沉淀以及产品策划等环节，形成了一个完整的闭环。在这一闭环运作过程中，日辰借助数据分析与优化手段，持续提升各个环节的效果，并依托日辰知本平台和数字化中台进行实时分析与优化，最终达成了传统营销模式难以企及的成效，成功打造了众多经典案例。

日辰集团通过KOL、KOC种草、明星代言等方式，打造爆款内容，提升品牌曝光度。携手AXXZIA普及抗糖护肤概念，精准触达超2000万用户，销售额超10亿，成功实现品牌声量与销售额的双增长。并成功运用BFLM方法论+多SPU数字化选品模型，帮助品牌精准定位市场需求，打造爆款产品，塑造行业TOP级标杆案例。

04

日辰的3.0模式阶段

信息化中台的核心支撑力

从今年到2027年，日辰的战略方向是助力企业制定品牌策略，实现从1到10的跨越。只要企业拥有符合用户需求的产品，日辰便致力于帮助其取得100分的成功。

日辰依据不同渠道用户的需求筛选产品，确定产品的核心卖点，进而依据这些卖点找准目标客群。运营团队凭借过去几年积累的经验，运用数字化手段、流量支持、内容运营等方法寻找产品的爆点，并持续突破这些爆点，从而构建产品模型。通过模型的复制实现产品规模的扩大，最终达成产品营销的成功。

日辰在3.0阶段，信息化中台是核心支撑。在严格做好数据保密的前提下，能够将各企业的优势点及运营经验在团队内复用。借助不断扶持项目所积累的经验，以及中台和各个端口的信息化工具，得以实现更高的运营效率。日辰期望到2027年，将这一优势转化为更强的竞争力。

05

日辰的终极目标

成为全球效果营销领域

更先进生产力

日辰的终极目标是：转型成为数字化营销平台。凭借“人才+知本”的内部平台优势，结合外部如抖音、小红书、天猫等平台的流量，以内容数据作为精准触达用户的工具。在此模式下，助力所有品牌通过日辰平台将产品推向成功。

日辰肩负着明确的使命：让更具价值的信息实现高效传达，持续提升大众生活品质。基于这一使命，日辰也树立了清晰的愿景：成为全球效果营销领域更先进生产力，独角兽公司。

未来，日辰集团将继续发挥在小红书整合营销领域的专业优势，为客户提供科学、精准且富有创意的营销策略，持续探索创新之路，以满足其不断变化的需求。