2025年12月11日,日辰集团中国总部迎来了一场聚焦教育行业数字化转型的高端对话。新东方前途出国总裁孙涛率领由助理副总裁冯颖、王奎、李浚、王崇波,天津公司总经理石曙光及全国十七家分公司负责人组成的核心团队,深入访研日辰集团。日辰集团由总经理钟星海领衔,携副总崔婷、肖鹏飞等核心管理层全程参与。
此次高端对话,聚焦数字化营销前沿,旨在穿透行业迷雾,共探教育服务行业在新时代的获客增长与品牌建设之道。
巅峰聚首
两大领域领军者的战略对视
当教育巨擘遇见数字营销先锋,一场关于“增长”的深度对话在日辰集团热烈展开。新东方前途出国团队此行目的明确:直面流量变革挑战,寻求品效合一的系统性解决方案。日辰集团则以开放姿态,全方位展示其作为“全域增长伙伴”的硬核实力。
来宾们穿越充满互联网节奏感的办公区与专业化直播间,实地感受了这家员工近700人、年营收逾10亿的数字集团如何将创意、数据与管理精密耦合,为客户持续创造增长奇迹。
内核解码
从“服务商”到“增长共创者”的战略进化
随后,与会嘉宾移步至会议室正式展开研讨。在简洁高效的开场引导下,双方直接聚焦合作机遇,围绕数字化时代教育行业如何通过资源整合与模式创新实现共同增长,展开了兼具前瞻性与落地性的战略对话。
日辰集团钟星海总经理在会上系统阐述了《日辰全域营销方法论3.0》,清晰规划了公司发展的三个阶段路径:从成为平台认可的优质服务商实现从0到1突破,到规模化复制成功模式拓展市场,最终与品牌共创产品并助力其实现资本跨越。他特别强调,公司核心竞争力在于深度融合互联网创意与精益管理思想,构建了如榫卯般精密咬合的精细化运营体系,能够为不同发展阶段的品牌提供全链路定制化解决方案。
日辰集团副总崔婷系统阐释了集团的发展战略。日辰已从单一的电商服务商,演进为涵盖整合策略、内容种草、广告推广、电商销售、人群沉淀、产品策划六大核心业务的综合互联网集团,并坐拥小红书、抖音等平台的官方代理资质,这不仅是实力的认证,更为深度赋能品牌提供了“通行证”。目前,集团已服务超1000家品牌,与多家行业头部企业长期合作,客户留存率超过80%,持续为客户创造价值。
实战洞见
揭秘品效合一的获客“兵法”
实战分享环节,在日辰集团河南区域负责人付路的主持下,日辰团队系统展示了创新营销体系的落地方法:通过构建“企业官方号+核心商家+一线员工”协同作战的内容矩阵,借助智能工具精准触达目标人群,形成了完整的KOS关键意见销售运营体系。
理论的价值由实践验证。会议现场特别复盘了多个高客单、长决策周期行业的成功案例,其方法论对留学教育行业极具借鉴意义。这些案例证明:即使在非传统电商优势领域,通过科学的策略与精准的执行,依然可以实现高效的获客与增长。
思想共鸣
探索教育服务增长的无限可能
在自由交流环节,双方展开了富有深度的思想碰撞。新东方前途出国高管团队围绕教育内容特质、私域生态建设及品牌本地化落地等实际问题,与日辰团队进行深度探讨。日辰团队基于服务多行业头部品牌的经验提出,教育虽竞争激烈,但其用户决策链路与日辰所擅长的“高决策品类”高度契合,关键是将专业服务能力转化为可感知、可信任、可传播的优质内容。


在随后的交流中,日辰团队也特别提到,新东方前途出国在品牌积淀、专家资源和真实案例方面的深厚积累,本身就是一座极具价值的“内容富矿”。双方在资源禀赋与核心能力上展现出的高度互补性,为未来战略协同奠定了坚实基础。
共启新篇
强强联合定义下一个增长时代
此次战略调研,远不止一次参观交流,更是两个行业探索者基于对未来增长的共同判断所进行的一次深度战略校准。
会议最终达成共识:在流量格局巨变、用户决策路径重塑的今天,唯有拥抱变化、深化内功、善用科技,才能构建穿越周期的可持续增长能力。日辰集团期待与新东方前途出国进一步探索具体合作场景,将经过千家品牌验证的数字营销“利器”,与教育行业的“匠心”深度融合,共同打造教育服务行业品效合一的新标杆,开启长期主义增长的新篇章。
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